Descripción del curso
En todas las empresas es vital importancia administrar y aprovechar los recursos tanto físicos como
económicos, hace algunos años se tenía como concepto que el ser humano en las organizaciones era
un recurso, en la actualidad se ha empleado la definición de talento humano que se refiere
específicamente a esas características que hacen que la labor de una persona sea gran contribución para
el desarrollo de las organizaciones. Dado lo anterior es necesario poder reconocer todos los conceptos
de los procesos que faciliten la adquisición de un talento humano cualificado y con características que
aporten al éxito de la organización, así como las teorías y todos aquellos antecedentes cuyo objetivo
durante la historia fue valorar a los trabajadores como seres humanos.
Según el autor Idalberto Chiavenato (2009) “la gestión del talento humano es un área muy sensible a la
mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional pues depende de aspectos
como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, los caracteres del contexto
ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de
variables importantes.” De acuerdo a la anterior definición es importante resaltar que el comportamiento
de los empleados en todas las empresas va a ser diferente y todo depende de diferentes factores como:
el tipo de negocio, la tecnología, la estructura e incluso de la forma como se sientan los empleados, lo
cual se verá reflejado en la productividad, de acuerdo anterior también es necesario conocer cuáles son
las estrategias empleadas para la motivación, promoción y compensación de los empleados, las cuales a
futuro
van a ser una forma para retener el talento humano en la organización