Descripción del curso
Princípios do kaizen, métodos de implantação e manutenção. Método de solução de problemas: PDCA, A3, 5 porquês, causas raízes, Genba e ferramentas estatísticas (Pareto, diagrama de causa e efeito, histogramas, cartas de controle e folhas de verificação). Cadeia de ajuda, sequência de acionamento, Andons, estrutura funcional, papel do líder de equipe e do líder de grupo, responsabilidades e tomadas de ações. Organizando as melhorias, plano de sugestões de melhorias, círculos kaizen, desdobramento estratégico (Hoshin Kanri) para planejamento anual de melhorias. Sistema Kanban. Nivelamento de Produção.
Horário e día de las clases a serem definidas.