Descripción del curso
Este curso desarrolla en el estudiante las competencias necesarias para formular, ejecutar, analizar y controlar presupuestos empresariales como herramienta fundamental para la gestión financiera y la toma de decisiones estratégicas. Se estudian los procesos de planeación operativa y financiera, la elaboración de presupuestos por áreas, así como la integración de estos en un presupuesto maestro alineado con los objetivos organizacionales.
El curso aborda temas como proyección de ingresos y egresos, presupuestos flexibles, análisis de variaciones, control financiero, gestión basada en indicadores, actualización de estimaciones, y retroalimentación del proceso presupuestal. También se revisan metodologías modernas de planeación como presupuesto basado en actividades (ABB), presupuesto base cero (PBZ), y modelos de seguimiento en entornos cambiantes.
A través de estudios de caso, simulaciones y análisis de escenarios, el estudiante aprende a evaluar la eficiencia presupuestal, proponer estrategias correctivas y fortalecer la cultura de control y rendición de cuentas en la organización.
Al finalizar, el estudiante estará en capacidad de diseñar presupuestos integrales, implementar mecanismos de seguimiento y emitir informes de control que contribuyan a la sostenibilidad financiera y al logro de los objetivos institucionales.