Descripción del curso
Las organizaciones son sistemas sociales con dinámicas cada vez más inciertas y sensibles al surgimiento, aveces espontáneo, de problemáticas de tipo estructural y de difícil intervención, especialmente en el ámbito de lo público. A su vez, estos sistemas interactúan permanentemente con entornos de incertidumbre creciente, situación que agudiza los procesos de cambio y reta en conjunto y de manera constante los modelos de gestión, las capacidades para la innovación y en consecuencia la toma de decisiones. En este sentido es pertinente subrayar el rol que juegan los procesos de gestión estratégica para el desarrollo de acciones efectivas que contribuyan al mejoramiento del desempeño organizacional y procurar entonces su permanencia en el tiempo. Este tipo de procesos pueden desarrollarse desde dos frentes, uno conceptual y otro procedimental apoyado en herramientas que permiten la identificación de problemáticas de orden estructural; en ambos casos, se debe procurar mecanismos de intervención fundamentados en la capacidad creativa y el diseño de soluciones concretas que, acompañados del manejo eficiente de los recursos, se convierten en propuestas que contribuyen a la construcción del futuro desde el presente. Luego, conocerá acerca de la literatura de la gestión estratégica y aprenderá acerca de herramientas que permiten diseñarla se convierte en un propósito de aprendizaje importante para los profesionales que hacen parte de una organización. Dentro de este campo es relevante el manejo de metodologías que facilitan la identificación de las condiciones del presente de una organización (tanto condiciones internas como externas), información de la realidad proveniente no solo de las cifras sino también de quienes desarrollan las distintas actividades, así como los modelos mentales de quienes lideran los procesos vitales de la organización.