Descripción del curso
Tema: Dirección y control
Objetivo: Gestionar la resolución de problemas reales o simulados de una empresa para desarrollar habilidades gerenciales y la toma de decisiones con el fin de lograr determinar estrategias de direccion y control en una organización, fomentando el pensamiento crítico, la colaboración y la aplicación práctica de los conceptos teóricos del contexto real.
Desarrollar los procesos de Dirección y Control alineados con las tendencias de innovación y competitividad para el sostenimiento empresarial.
Temas
1. Proceso de Direccion
1.1 Concepto de dirección empresarial
1.2 Función de la dirección en una organización
1.3 Cambio en las organizaciones
1.4 Comportamiento humano y dirección
1.5 Motivación, liderazgo, trabajo en equipo, comunicación y toma de decisiones en la dirección
2. Proceso de Control
2.1. El control administrativo y su incidencia en el logro de objetivos organizacionales
2.2. Herramientas para realizar control administrativo en las organizaciones
2.3. Los indicadores de gestión en el control administrativo
2.4. Importancia del control en la gerencia moderna como cuarta etapa del proceso administrativo
3. Tendencias contemporáneas de administración
3.1. Kaizen
3.3. Outsourcing y Downsizing
3.4. Outplacement y Empowerment
3.5. Coaching
3.6 Modelos negocio
RAC1
Comprender la fase dinámica del proceso administrativo (dirección y control), a partir de las tendencias actuales de motivación y liderazgo y las herramientas de control
RAC2
Establecer alternativas de solución en la gestión de la empresa, en coherencia con la planeación estratégica y los resultados de los indicadores
RAC3
Construir indicadores de gestión a partir de los objetivos y las características propias de la empresa