Descripción del curso
Tema: Planeación y organización
Objetivos: En este curso el estudiante comprenderá la importancia de la planeación estratégica en el desarrollo de las organizaciones, sus tipos, niveles y aplicaciones, de igual forma le permitirá entender la complejidad en las empresas y su utilidad como herramienta y objetivo organizacional.
GENERALIDADES SOBRE LA PLANEACIÓN
1.1. Concepto y propósito de la planeación.
1.2. Proceso de planeación: etapas y componentes.
1.3. Tipos de planes: estratégicos, tácticos y operativos.
1.4. Herramientas de la planeación: analíticas, metodológicas y operativas
1.5. Relación entre la planeación y la organización en la gestión empresarial.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
2.1. Concepto, niveles organizacionales y estrategia.
2.2. Análisis del entorno externo e interno.
2.3. Metodología de la formulación estratégica (definiciones estratégicas).
2.4. Mapas estratégicos (estratégico, indicadores…)
2.5. Formulación de estrategias competitivas.
ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
3.1. Generalidades: concepto, alcance, ventajas.
3.2. Tipos de estructuras organizativas: jerárquica, funcional, matricial, basada en procesos, circular, horizontal, en red, centrada en el producto y mercado, divisional.
3.3. Elementos: cadena de mando, rango de control, centralización, órganos de dirección, comunicación interna, evaluacion y mejora continua.
3.4. Cultura organizacional: características, tipos, funciones, buenas practicas.
3.5. Nuevas tendencias en estructuras organizacionales.
RAC1
Organiza técnicas y herramientas específicas de la planeación y organización de una empresa, asegurando su aplicabilidad efectiva y eficiente.
RAC2
Formula los conceptos que definen la estrategia en una organización, integrando el análisis del entorno externo e interno, identificando oportunidades y amenazas.
RAC3
Diseña estructuras organizativas efectivas, considerando tipos, elementos y enfoques para optimizar el rendimiento y la eficiencia de las organizaciones, adaptándose a sus necesidades y contextos específicos.